1月15日上午，安徽省黄梅戏剧院2025年度经营分析会在院部顺利召开。会议由院党总支书记、院长方峻峰主持，集团党委书记、董事长张健携领导班子莅临指导，集团相关部门负责同志列席参会，与剧院各部门负责人一起复盘过往、共话发展。

会上，剧院就艺术生产、研学培训、市场拓展、品牌传播等内容全面开展2025年度工作复盘与2026年度计划部署。各部门紧扣年度经营目标，深度剖析2025年工作成效与不足：既总结了艺术创作向“精”而行、培训业务向“广”拓展、市场布局向“深”扎根、品牌传播向“新”发力的亮眼成果，也直面问题与挑战，深挖原因，总结经验；会议明确了2026年度重点工作、核心指标与实施路径，为新一年高质量发展夯实了规划基础。

集团党委书记、董事长张健认真听取了各部门工作汇报，并作出针对性点评。他对剧院2025年度取得的显著成绩给予充分肯定和高度评价，并就2026年工作部署提出四项核心要求：

一是思想要拓展，在实践中深化行业认知，主动借鉴兄弟院团先进经验，打破思维定势，以开放视野激活黄梅戏艺术发展新动能；二是工作要落实，锚定目标任务，细化责任分工，强化过程管理，以精益求精的作风，确保经营指标全面达成；三是资源要盘活，既要发挥现有人才、剧场、设施设备等资源优势，也要持续拓展优质资源渠道，构建稳固且多元的发展支撑体系；四是导向要鲜明，始终坚守文艺为人民服务、为社会主义服务的根本方向，以精品创作为核心，创作出更多彰显时代精神的文艺作品。

此次经营分析会既是一次全面复盘的“年度报告”，更是一次凝心聚力的“出征动员”。2026年，剧院将以更加开阔的视野、务实的作风和有力的举措，持续深耕艺术创作、加强人才培养、优化市场运营，推动黄梅戏在新时代绽放璀璨光彩，为安徽文化强省建设贡献更大力量！