11月5日上午，安徽省黄梅戏剧院召开10月份经营分析会，集团党委副书记、董事、工会主席李涛，集团副总经理、艺术总监陈飚到会指导，集团党委宣传部副部长胡静，艺术生产部、财务部等相关部门同志出席会议。院党总支书记、院长方峻峰主持会议。

会议听取了班子成员、各部门10月份经营工作情况及11月份重点工作安排，指出存在问题，提出改进措施，部署11月份剧院重点工作。

李涛就剧院业务发展及年底工作提出以下方面要求：一要紧盯市场，拓宽渠道；二要多措并举，抗御风险；三要做好人才培养，建立艺衔激励机制；四要加强校企合作，推进人才培养；五要总结复盘梳理，找准问题不回避。

陈飚对剧院取得的阶段性成果及全院上下积极拼搏的状态给予充分肯定，他指出，接下来一要面对创收压力戮力同心，百折不挠；二要剧目创排不厌其小、不厌其难、不厌其烦；三要加大演出频次，合理分类演出，增业务增体量；四要激发内在潜能，创新创意创收；五要细化内部管理，制度管人、平台推人、事业聚人、待遇留人。

下一步，剧院将按照集团要求，上下同心，全力冲刺，扎扎实实做好今年后两个月各项工作，力争取得全年好成绩。

剧院领导班子成员、各部门有关人员参加会议。